近期，唐山三友氯碱深入贯彻落实集团职代会《工作报告》精神，聚焦全年利润目标，以“满格”的精神状态和奋斗姿态在安全生产、效益攻坚、科技创新上下功夫，为集团创新创效发展添砖加瓦。

　　在烧碱二车间外送氢气管线操作平台处，岗位主操代术龙正对阀门组、管道法兰进行细致检查。为保障春季设备稳定运行，车间细化“职工、岗位、班组、车间”四级隐患排查要求，对氢气、氯气小接管、穿楼板管路等重点风险部位实行“提级管控”，织密隐患排查、管控“安全网”。

　　公司牢牢把握安全是企业发展生命线的发展理念，大力开展“零事故、零伤害”安全活动，从严从细抓实各项安全工作，以高水平安全护航高质量发展。

　　安全管理部组织开展“电石车电石受潮着火事故应急处置”专项演练，全面提升职工的应急处置能力；生产技术部制定年度工艺专业隐患排查计划，通过加大不同季节、易忽视区域等专项内容检查力度，实现工艺管控的持续提升；聚合一车间组织实施干燥风送系统改造，进一步优化岗位操作控制水平，确保设备安全稳定运行。

　　从紧盯全年主观增效目标，制定188项挖潜措施；到加快推进2025年项目建设，5个项目累计创效近70万元；再到积极主动认真学好用好政策红利，实现增效170万元……面对严峻的市场形势，公司各单位加强经济运行，强化“算账意识”，全力以赴超越自我、跑赢大盘。

　　在修旧利废上“做文章”。公司各单位组织对离心泵、减速机等13台设备进行修旧，实现增效40余万元，同时，通过对单元槽槽框等29台备件、100张滤布、500㎡皮带等设备利废，实现增效30余万元。在费用管控上“出实招”。公司各单位坚持精打细算，严控各项管理费用，同比降低25%，通过利用“进项税额加计5%抵减增值税”等5项惠企政策，实现增效170万元。

　　在乙炔车间“废水绿色化处理回收技术研发”项目装置前，职工正在对运转设备进行巡回检查。“项目投用后，实现冷凝水密闭排放回收，年可创效12万元。”车间主任杜建军介绍道。

　　公司各单位把创效能力作为科技创新、项目建设的关键点，积极推动研发投入“三年上、五年强”专项行动，把“项目增量”转化为“效益增量”。聚合二车间组织实施釜外回收槽提效技术改造，提高了回收槽的利用率和回收氯乙烯效果，年可创效48万元；烧碱二车间投用“含氯淡盐水资源化利用”项目，大幅降低亚硫酸钠、次氯酸钠等各类精制剂消耗，实现增效20余万元；单体车间在热能利用上下功夫，通过优化车间内部伴热系统，降低蒸汽、工业用水等消耗，年可节约生产成本20万元。（韩佳 邵晶晶）（唐山三友集团有限公司供图）